000 07077nam a22002657a 4500
999 _c107787
_d107787
008 190709b2562 th ||||| |||| 00| 0 tha d
020 _a9786164853805 :
_c280
040 _aBSRU
082 0 4 _a658.4092
_bส683ร 2562
100 0 _aสาโรจน์ โอพิทักษ์ชีวิน
245 1 0 _aเรียนรู้จากสุดยอดผู้นำระดับโลก =
_bLearning from superior world leader /
_cสาโรจน์ โอพิทักษ์ชีวิน
246 3 1 _aLearning from superior world leader
260 _aกรุงเทพฯ :
_bซาเร็นการพิมพ์,
_c2562
300 _a164 หน้า :
_bภาพประกอบ ;
_c21 ซม.
505 2 _aการเรียนรู้#1 เรียนรู้จากอัจฉริยะ แจ็ค หม่า -- อัจฉริยะแจ็ค หม่า : สุดยอดผู้นำระดับโลก -- แจ็ค หม่ายึดถือปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง -- โปรแกรมทุนการศึกษาเดอะหม่า&มอร์เลย์ สกอล่าร์วิพ โปรแกรม -- อีคิว ไอคิว และแอลคิว (EQ, IQ and LQ) -- ขอแสดงความยินดี -- สุดยอดผู้นำเรียนรู้จากสุดยอดผู้นำ -- แจ็ค หม่า: บทเรียนที่เรียนรู้ -- แจ็ค หม่าในไนโรบี -- สุดยอดคำคมที่โชว์ถึงความเป็นอัจฉริยะของแจ็ค หม่า -- ทำไมอารีบาบามีผู้หญิงจำนวนมาก -- ว่าด้วยบุคคลผู้น่าสงสาร -- การเรียนรู้#2 นำ ไม่ใช่บริหารจัดการ -- นำให้มาก จัดการให้น้อย -- ความหมายของคำว่าภาวะผู้นำ -- 3 รูปแบบภาวะผู้นำ -- บทบาทงานหน้าที่ความรับผิดชอบและแหล่งอำนาจของผู้นำ -- แหล่งอำนาจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้นำ -- ภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ -- ภาวะผู้นำเชิงวัฒนธรรม -- ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม -- 100 บริษัทที่เป็นพลเมืองที่ดีที่สุดในปี 2003 -- การมีอิทธิพลเหนือบุคคล -- ท่านมี 2 ทางเลือกคืออิทธิพลเหนือผู้อื่นหรือไม่ก็ตกในอิทธิพลของผู้อื่น -- กระบวนการของการมีอิทธิพลเหนือผู้อื่น -- การมีอิทธิพลเหนือผู้อื่นของซีอีโอ โฮวาร์ด พุทเนม -- ผู้นำคือใครและอะไรที่ทำให้ผู้นำทำ -- ผู้นำที่แท้จริงในโลกธุรกิจที่แท้จริง -- การพัฒนาวิสัยทัศน์ร่วม -- จากการเรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติ -- การพัฒนาทักษะการแข่งขันของท่าน -- ภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 -- ภาวะผู้นำตามแนวพระราชดำริ -- อี ลีเดอร์ชิป (E-Leadership) -- การเรียนรู้#3 การสร้างความไว้วางใจ -- ความไว้วางใจ -- การสูญเสียความไว้วางใจของดอน คาร์ที้ ซีอีโออเมริกันแอร์ไลน์ -- ความแตกต่างระหว่างความซื่อสัตย์และความซื่อตรง -- เมื่อไว้วางใจก็จะได้รับการไว้วางใจ -- การสร้างความไว้วางใจที่อิสท์แมน เคมิเคิล -- ความไว้วางใจ "ปัจจัยสำคัญที่สุด" ในการตัดสินใจ -- ความไว้วางใจหนึ่งปัจจัยแห่งความสำเร็จของคาตาร์แอร์เวย์ -- ความไว้วางใจโครงสร้างและวัฒนธรรมองค์กร -- 6 วิธีในการสร้างความไว้วางใจ -- 5 มิติความไว้วางใจ -- การแสดง 7 ขั้นตอนของเวิร์ค-เอาท์ -- ความจริงเกี่ยวกับความไว้วางใจ -- การเรียนรู้#4 การตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ ต้องกล้าหาญที่จะตัดสินใจ -- แนวคิดการตัดสินใจ -- 5 การตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยทำมาในทางการบริหาร -- การตัดสินใจของวอลท์ ดิสนี่ย์ -- การตัดสินใจของแฟรงค์ แมคนามาร่า -- การตัดสินใจของโทมัส วัทสัน จูเนีร์ กับคอมพิวเตอร์เครื่องแรกของโลก -- การตัดสินใจของโรเบิร์ท วูดรัฟฟ์ -- การตัดสินใจของไมเคิล เดล -- การตัดสินใจของเอเซอร์ภายในการนำของ เจ ที หวัง -- การตัดสินใจที่รวดเร็วฉับพลัน -- กลยุทธ์การตัดสินใจที่รวดเร็วฉับพลัน
650 4 _aภาวะผู้นำ
_91072
650 4 _aการบริหารธุรกิจ
_94030
650 4 _aความสำเร็จทางธุรกิจ
_96503
900 _a26/11/19
901 _aEcon.
901 _anew_nov19
940 _a278420
940 _a278421 ฉ.2
942 _2ddc
_c1