วัฒนธรรมและการบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบญี่ปุ่น : การทำงานกับบริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทย / ทิม คีลี่, สุนันทา เสียงไทย

บทนำ -- ความสำคัญของวัฒนธรรมในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ -- วัฒนธรรมญี่ปุ่นและลักษณะทางสังคมที่เกี่ยวกับการบริหารแบบญี่ปุ่น -- การบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบดั้งเดิม -- การสื่อสารและการตัดสินใจในบริษัทญี่ปุ่น -- การพัฒนาบรรษัทข้ามชาติของญี่ปุ่นและรูปแบบการพัฒนาองค์การ และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศในการลงทุนโดยตรง -- การบรรจุพนักงานเข้าตำแหน่งในบริษัทลูกของญี่ปุ่น : มุมมองด้านลบของการจัดสรรตำแหน่งพนักงานระดับจัดการชาวญี่ปุ่น -- ผู้จัดการชาวท้องถิ่นมีส่วนร่วมในการตัดสินใจแค่ไหน? การศึกษาการมีส่วนร่วมของผู้จัดการท้องถิ่นในการจัดการบริษัทลูกของญี่ปุ่น -- วัฒนธรรมญี่ปุ่นและวัฒนธรรมไทยเชิงเปรียบเทียบ -- ผู้จัดการชาวญี่ปุ่นและผู้จัดการชาวไทยมองซึ่งกันและกันอย่างไร มุมมองที่ใกล้ชิดในการทำงานระหว่างคนญี่ปุ่นกับคนไทย

การดำเนินธุรกิจของบริษัทข้ามชาติจำเป็นต้องใช้ทรัพยากร เงินทุน และเทคโนโลยี หรืออื่นๆให้คุ้มค่าที่สุด ผู้บริหารของบรรษัทข้ามชาติจะต้องสร้างแรงจูงใจและสร้าง ความมุ่งมั่นในบรรดาพนักงานโดยต้องไม่ละเลยเรื่องการพัฒนาและให้โอกาสเติบโต ในสายงานอาชีพ แต่การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของบรรษัทข้ามชาติ ก็ยังคงมีวัฒนธรรมและวิธีการของประเทศผู้ลงทุนเข้ามามีส่วนสำคัญ โดยเฉพาะ ประเทศญี่ปุ่น เนื้อหาในหนังสือเล่าถึงวัฒนธรรมและลักษณะทางสังคมที่เกี่ยวกับการบริหาร แบบญี่ปุ่น การสื่อสารและการตัดสินใจแบบญี่ปุ่น การบรรจุพนักงาน การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของ ผู้จัดการท้องถิ่น มุมมองของการทำงานระหว่างคนไทยกับคนญี่ปุ่น เพื่อให้เข้าใจวิธีคิดและวิธีบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ของบรรษัทข้ามชาติญี่ปุ่น