A-Z เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ / พิชิต เทพวรรณ์
Call number: 658.3 พ647อ 2555 Material type: BookPublisher: กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2555Description: 211 หน้า ; 21 ซมISBN: 9786160812905 :Subject(s): การบริหารงานบุคคล | ทรัพยากรมนุษย์ -- การจัดการDDC classification: 658.3 พ647อ 2555 Online resources: ดูปกและสารบัญ (see cover and contents) Summary: นำเสนอเนื้อหาแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่เป็นที่นิยมในสากลและในประเทศไทย โดยเรียงลำดับตามตัวอักษรภาษาอังกฤษ A–Z รวมทั้งสิ้น 26 แนวคิด/เครื่องมือ เพื่อให้มีความเข้าใจได้ง่าย เหมาะกับนักศึกษา ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และผู้ที่สนใจทั่วไปให้มีความเข้าใจในแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ ตลอดจนสามารถนำไปปรับหรือประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน หรือการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้หน่วยงานหรือองค์การให้มีความสามารถทางการแข่งขันได้ต่อไปItem type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|---|---|
General Books | สำนักวิทยบริการ (Center) ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900 | 658.3 พ647อ 2555 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | 2000022506 | ||
General Books | สำนักวิทยบริการ (Center) ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900 | 658.3 พ647อ 2555 (Browse shelf(Opens below)) | 2 | Available | 2000022505 | ||
General Books | สำนักวิทยบริการ (Center) ศูนย์สระยายโสม | Non-fiction | 658.3 พ647อ 2555 (Browse shelf(Opens below)) | 3 | Available | 2000109519 |
Browsing สำนักวิทยบริการ (Center) shelves, Shelving location: ศูนย์สระยายโสม, Collection: Non-fiction Close shelf browser (Hides shelf browser)
บรรณานุกรม
นำเสนอเนื้อหาแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่เป็นที่นิยมในสากลและในประเทศไทย โดยเรียงลำดับตามตัวอักษรภาษาอังกฤษ A–Z รวมทั้งสิ้น 26 แนวคิด/เครื่องมือ เพื่อให้มีความเข้าใจได้ง่าย เหมาะกับนักศึกษา ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และผู้ที่สนใจทั่วไปให้มีความเข้าใจในแนวคิด/เครื่องมือการจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ ตลอดจนสามารถนำไปปรับหรือประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอน หรือการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้หน่วยงานหรือองค์การให้มีความสามารถทางการแข่งขันได้ต่อไป
There are no comments on this title.