เทคนิคการวัดผลงานสมัยใหม่ = Modern performance measurement / ณัฐพล ชวลิตชีวิน และปราโมทย์ ศุภปัญญา.

By: ณัฐพล ชวลิตชีวินContributor(s): ปราโมทย์ ศุภปัญญาCall number: 658.4013 ณ342ท 2545 Material type: BookBookPublisher: กรุงเทพฯ : อินฟอร์มีเดีย บุ๊คส์, 2546Edition: พิมพ์ครั้งที่ 2Description: 361 หน้า : ภาพประกอบ, ตาราง ; 21 ซมISBN: 9749020030 :Other title: Modern performance measurementSubject(s): ความสำเร็จทางธุรกิจ -- การประเมิน | การวัดผลงานDDC classification: 658.4013 ณ342ท 2545
Partial contents:
การวัดผลงานแบบเก่า vs. แบบใหม่ ทำไมถึงต้องเปลี่ยนแปลง -- การวัดผลงานแบบใหม่เป็นอย่างไร -- วัดผลกันไปเพื่ออะไร -- บทบาทของการวัดผลในการบริหารยุคใหม่ -- วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร -- การวัดผลที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ CFS และ KPI -- การวัดผลงานต่อผู้ที่มีส่วนได้เสีย (Stakeholders) -- การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานภายในองค์กร -- การวัดผลแบบองค์รวมและสมดุล -- การนำเอากลยุทธ์มาเชื่อมโยงกับ Balanced scorecard -- การประเมินตัวเอง : Baldrige/EFQM's Excellence Model -- กรวัดผลงานขององค์กรที่มีกลยุทธ์แตกต่างกัน -- การท้าทายสมมุติฐานของกลยุทธ์ -- ทฤษฎีการวัดผลแบบตามสถานการณ์ : Contingency theory -- สรุป : ประโยชน์จากการวัดผล -- การเตรียมตัววัดผลเพื่อความสำเร็จ -- ตัวช่วย (วิเคราะห์) ในการวัดผล
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Call number Copy number Status Date due Barcode
General Books General Books สำนักวิทยบริการ (Center)
ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900
658.4013 ณ342ท 2545 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 2000021689
General Books General Books สำนักวิทยบริการ (Center)
ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900
658.4013 ณ342ท 2545 (Browse shelf(Opens below)) 2 Available 2000021688

การวัดผลงานแบบเก่า vs. แบบใหม่ ทำไมถึงต้องเปลี่ยนแปลง -- การวัดผลงานแบบใหม่เป็นอย่างไร -- วัดผลกันไปเพื่ออะไร -- บทบาทของการวัดผลในการบริหารยุคใหม่ -- วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร -- การวัดผลที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ CFS และ KPI -- การวัดผลงานต่อผู้ที่มีส่วนได้เสีย (Stakeholders) -- การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานภายในองค์กร -- การวัดผลแบบองค์รวมและสมดุล -- การนำเอากลยุทธ์มาเชื่อมโยงกับ Balanced scorecard -- การประเมินตัวเอง : Baldrige/EFQM's Excellence Model -- กรวัดผลงานขององค์กรที่มีกลยุทธ์แตกต่างกัน -- การท้าทายสมมุติฐานของกลยุทธ์ -- ทฤษฎีการวัดผลแบบตามสถานการณ์ : Contingency theory -- สรุป : ประโยชน์จากการวัดผล -- การเตรียมตัววัดผลเพื่อความสำเร็จ -- ตัวช่วย (วิเคราะห์) ในการวัดผล

There are no comments on this title.

to post a comment.