อัจฉริยะ CEO = CEO capital / เลสลี่ เกนเนส-รอสส์.

By: เกนเนส-รอสส์, เลสลี่Call number: 658.4092 ก759อ 2547 Material type: BookBookPublisher: กรุงเทพฯ : กู๊ดมอร์นิ่ง, 2547Description: 366 หน้า ; 22 ซมISBN: 9749189884 :Other title: CEO capitalSubject(s): นักบริหาร | ผู้บริหารระดับสูงDDC classification: 658.4092 ก759อ 2547
Partial contents:
ภาคที่ 1: ต้นทุน CEO -- ผลกระทบจาการเป็นผู้นำ CEO -- ภาพพจน์ของ CEO: การลงทุนในสินค้าประเภททุนอย่างหนึ่ง -- วิธีการสร้างต้นทุน CEO -- ภาคที่ 2: วิธีสร้างต้นทุนCEO -- ช่วงเตรียมการขั้นสุดท้าย: พึงระวังรูปแบบการบริหารงานโดยผู้นำสองคน -- ระยะเวลาหนึ่งร้อยวันแรก: ช่วงที่ CEO ถูกจับตามองอย่างใกล้ชิด -- หนึ่งปีแรก: ตั้งแต่เริ่มเป็นพนักงานฝึกหัดจนกลายเป็น CEO ผู้มีบทบาทชัดเจน -- ช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ: การเป็นผู้นำด้วยความคิด -- การปรับปรุงและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ: การปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารโดยทีมงานใหม่ โดยไม่ยึดติดรูปแบบการปฏิบัติเดิมๆ -- ภาคที่ 3: ผลลัพธ์ของการเป็น CEO -- ผลสืบเนื่อง: แนวโน้มในอนาคตและข้อเสนอแนะ
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Call number Copy number Status Date due Barcode
General Books General Books สำนักวิทยบริการ (Center)
ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900
658.4092 ก759อ 2547 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 2000021780
General Books General Books สำนักวิทยบริการ (Center)
ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900
658.4092 ก759อ 2547 (Browse shelf(Opens below)) 2 Available 2000021781
Browsing สำนักวิทยบริการ (Center) shelves, Shelving location: ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900 Close shelf browser (Hides shelf browser)
658.4092 ก678ห 2557 100 สุดยอดผู้นำธุรกิจ = 658.4092 ก678ห 2557 100 สุดยอดผู้นำธุรกิจ = 658.4092 ก759อ 2547 อัจฉริยะ CEO = 658.4092 ก759อ 2547 อัจฉริยะ CEO = 658.4092 ก768ส 2550 สุดยอดภาวะผู้นำ = 658.4092 ก768ส 2550 สุดยอดภาวะผู้นำ = 658.4092 ก768ส 2555 สื่อสารอย่างผู้นำ :

ภาคที่ 1: ต้นทุน CEO -- ผลกระทบจาการเป็นผู้นำ CEO -- ภาพพจน์ของ CEO: การลงทุนในสินค้าประเภททุนอย่างหนึ่ง -- วิธีการสร้างต้นทุน CEO -- ภาคที่ 2: วิธีสร้างต้นทุนCEO -- ช่วงเตรียมการขั้นสุดท้าย: พึงระวังรูปแบบการบริหารงานโดยผู้นำสองคน -- ระยะเวลาหนึ่งร้อยวันแรก: ช่วงที่ CEO ถูกจับตามองอย่างใกล้ชิด -- หนึ่งปีแรก: ตั้งแต่เริ่มเป็นพนักงานฝึกหัดจนกลายเป็น CEO ผู้มีบทบาทชัดเจน -- ช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ: การเป็นผู้นำด้วยความคิด -- การปรับปรุงและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ: การปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารโดยทีมงานใหม่ โดยไม่ยึดติดรูปแบบการปฏิบัติเดิมๆ -- ภาคที่ 3: ผลลัพธ์ของการเป็น CEO -- ผลสืบเนื่อง: แนวโน้มในอนาคตและข้อเสนอแนะ

There are no comments on this title.

to post a comment.