มุมมอง มุมคิด 12 : ทุนฝึกอบรมสำหรับผู้มีศักยภาพสูงด้านการบริหารจัดการภาครัฐและภาวะผู้นำ (Advanced public management and leadership) / สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน

Contributor(s): สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือนCall number: 352.63 ม636 2562 Material type: BookBookPublisher: นนทบุรี : สำนักงาน ก.พ., 2562Description: 132 หน้า ; 21 ซมOther title: Advanced public management and leadershipSubject(s): ข้าราชการ -- การฝึกอบรม | ทุนรัฐบาล | ภาวะผู้นำ | การบริหารงานบุคคลDDC classification: 352.63 ม636 2562
Partial contents:
การบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงปฏิบัติการ : กรณีศึกษาการควบรวมกิจการ--ปัญญาทางอารมณ์เพื่อการพัฒนา--เหลี่ยวหน้าและหน้า : ถอดบทเรียนจาก Celtic Tiger สู่ Thailand 4.0--แนวคิดการจัดการสิ่งแวดล้อมในเมืองที่ยั่งยืน--เรื่องเล่าจาก Silcon Docks แห่งเมืองดับลิน--การสร้างผู้นำของสาธารณรัฐไอร์แลนด์ : บทบาทที่สำคัญของนักทรัพยากรบุคคล--สะท้อนบทเรียน : การบริหารจัดการภาครัฐ จาก Ireland สู่ Thailand--ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ในระบบราชการ 4.0--การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligene) : ปัจจัยในการสร้างภาวะผู้นำในส่วนราชการ--ผู้นำกับการขับเคลื่อนนโยบายประเทศไทย 4.0--การบริหารการเปลี่ยนแปลง : ปัญหาช่องว่างระหว่างวัย--การโค้ช (Coaching) และระบบพี่เลี้ยง (Montering) ในภาครัฐ--การพัมนาภาวะผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา--การจัดการความขัดแย้ง : มุมมองและข้อคิด จากสาธารณรัฐไอร์แลนด์
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
General Books General Books สำนักวิทยบริการ (Center)
ชั้น 4 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 000-400 		Non-fiction 352.63 ม636 2562 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 3000024155

การบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงปฏิบัติการ : กรณีศึกษาการควบรวมกิจการ--ปัญญาทางอารมณ์เพื่อการพัฒนา--เหลี่ยวหน้าและหน้า : ถอดบทเรียนจาก Celtic Tiger สู่ Thailand 4.0--แนวคิดการจัดการสิ่งแวดล้อมในเมืองที่ยั่งยืน--เรื่องเล่าจาก Silcon Docks แห่งเมืองดับลิน--การสร้างผู้นำของสาธารณรัฐไอร์แลนด์ : บทบาทที่สำคัญของนักทรัพยากรบุคคล--สะท้อนบทเรียน : การบริหารจัดการภาครัฐ จาก Ireland สู่ Thailand--ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ในระบบราชการ 4.0--การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligene) : ปัจจัยในการสร้างภาวะผู้นำในส่วนราชการ--ผู้นำกับการขับเคลื่อนนโยบายประเทศไทย 4.0--การบริหารการเปลี่ยนแปลง : ปัญหาช่องว่างระหว่างวัย--การโค้ช (Coaching) และระบบพี่เลี้ยง (Montering) ในภาครัฐ--การพัมนาภาวะผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา--การจัดการความขัดแย้ง : มุมมองและข้อคิด จากสาธารณรัฐไอร์แลนด์

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer