เก่งแบบนี้ไม่มีล้ม = Too good to fail / Jan Filochowski ; ษิระ น้อยทิพย์, แปล
Call number: 658 ฟ461ก 2561 Material type:
BookLanguage: tha Original language: English Publisher: กรุงเทพฯ : ดำรงค์ พิณคุณ, 2561Description: 357 หน้า ; 19 ซมISBN: 9786168102183 :Subject(s): ความล้มเหลว | การตัดสินใจ | การแก้ปัญหาDDC classification: 658 ฟ461ก 2561
Partial contents:
เข้าใจความล้มเหลว : กล่าวถึงสิ่งที่ไม่ควรจะกล่าวถึง -- รูปแบบของความล้มเหลว : โยเซมิติ(Yosemite curve) -- ความล้มเหลวในแบบอื่น ๆ -- หลีกเหลี่ยงความล้มเหลว : สัญญาณเตือนภัยเชิงรับ -- สัญญาณเตือนภัยเชิงรุก -- การวัดความเป็นกรดด่างของวัฒนธรรมองค์กร -- การเยียวยาความล้มเหลว :การเรียกความเชื่อมั่นกลับคืน -- กลับเข้าสู่การควบคุม -- สำเร็จ :สิ่งที่ตรงข้ามกับความล้มเหลว -- ความสำคัญของการเป็นคนซื่อสัตย์ -- ขุดเจาะข้อมูล -- ความอดทนต่อข้อผิดพลาด, ความไม่มีแบบแผน และธรรมเนียมปฏิบัติ -- ตรวจวัดสภาพแวดล้อม -- ผู้จัดการที่ตื่นตัว -- ความคิดสุดท้าย
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Books
|
สำนักวิทยบริการ (Center) ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900 | Non-fiction | 658 ฟ461ก 2561 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | 3000022364 | |
|
General Books
|
สำนักวิทยบริการ (Center) ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900 | Non-fiction | 658 ฟ461ก 2561 (Browse shelf(Opens below)) | 2 | Available | 3000022365 |
Browsing สำนักวิทยบริการ (Center) shelves, Shelving location: ชั้น 5 หนังสือทั่วไปภาษาไทย 500-900, Collection: Non-fiction Close shelf browser (Hides shelf browser)
|
|
|
|
|
|
|
||
| 658 พ451ก 2562 การวิเคราะห์องค์การและการจัดการ: วิถีสู่การปฏิบัติสำหรับผู้บริหารทั้งในภาครัฐและภาคเอกชนในศตวรรษที่ 21 / | 658 พ451ก 2562 การวิเคราะห์องค์การและการจัดการ: วิถีสู่การปฏิบัติสำหรับผู้บริหารทั้งในภาครัฐและภาคเอกชนในศตวรรษที่ 21 / | 658 ฟ461ก 2561 เก่งแบบนี้ไม่มีล้ม = | 658 ฟ461ก 2561 เก่งแบบนี้ไม่มีล้ม = | 658 ร499ล 2564 ลีนสตาร์ตอัพ / | 658 ร499ล 2564 ลีนสตาร์ตอัพ / | 658 ล227ก 2564 กำเนิดองค์กรสายพันธุ์ใหม่ = Reinventing organization / |
เข้าใจความล้มเหลว : กล่าวถึงสิ่งที่ไม่ควรจะกล่าวถึง -- รูปแบบของความล้มเหลว : โยเซมิติ(Yosemite curve) -- ความล้มเหลวในแบบอื่น ๆ -- หลีกเหลี่ยงความล้มเหลว : สัญญาณเตือนภัยเชิงรับ -- สัญญาณเตือนภัยเชิงรุก -- การวัดความเป็นกรดด่างของวัฒนธรรมองค์กร -- การเยียวยาความล้มเหลว :การเรียกความเชื่อมั่นกลับคืน -- กลับเข้าสู่การควบคุม -- สำเร็จ :สิ่งที่ตรงข้ามกับความล้มเหลว -- ความสำคัญของการเป็นคนซื่อสัตย์ -- ขุดเจาะข้อมูล -- ความอดทนต่อข้อผิดพลาด, ความไม่มีแบบแผน และธรรมเนียมปฏิบัติ -- ตรวจวัดสภาพแวดล้อม -- ผู้จัดการที่ตื่นตัว -- ความคิดสุดท้าย
There are no comments on this title.